3月1日上午8:30，焦作市宏達運輸股份有限公司名車(chē)城行政樓會(huì )議室座無(wú)虛席，“乘勢而上 聚能革新”2025年宏達公司中高層管理人員培訓班在此盛大開(kāi)班。此次培訓特別邀請海問(wèn)咨詢(xún)趙強海老師全天授課，集團中高層領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干共90余人齊聚一堂，共赴這場(chǎng)知識與智慧的盛宴，為宏達公司在新一年的發(fā)展凝聚力量、開(kāi)拓思路。

       培訓伊始， 集團公司總經(jīng)理李廣普發(fā)表重要講話(huà)。他指出，當下是宏達公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)轉型升級迫在眉睫， “聚能革新”是企業(yè)持續前行的必由之路。這次培訓是難得的學(xué)習契機，要求每一位參會(huì )人員都要全身心投入，以空杯心態(tài)認真聽(tīng)講，深入思考。

在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，找準業(yè)務(wù)的突破點(diǎn)，緊緊抓住行業(yè)發(fā)展的機遇，乘勢而上，實(shí)現公司業(yè)績(jì)與競爭力的雙重提升，將所學(xué)知識切實(shí)轉化為推動(dòng)公司發(fā)展的強大動(dòng)力。

       隨后， 趙強海老師正式開(kāi)啟培訓課程。課程圍繞三個(gè)核心主題展開(kāi)： 一是宏天時(shí)， “看清信號，看懂變局，看到機會(huì )”。 趙老師通過(guò)深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與政策走向，結合大量實(shí)際案例，引導學(xué)員提升管理才能，在變幻莫測的商業(yè)環(huán)境中敏銳捕捉發(fā)展機遇； 二是濟人和，聚焦 “價(jià)值引領(lǐng)，戰略執行”，強調團隊精神的重要性。 他指出，一個(gè)高效協(xié)作的團隊是企業(yè)成功的基石，通過(guò)價(jià)值理念的統一和戰略的有效執行，才能讓企業(yè)在競爭中脫穎而出； 三是達地利，以 “心存敬畏，心懷忠誠，提升修養，主動(dòng)變革”為要點(diǎn)，突出自我管理意識。 只有每一位管理者不斷提升自我，保持對行業(yè)的敬畏之心，對企業(yè)的忠誠之意，主動(dòng)求變，才能適應市場(chǎng)變化，引領(lǐng)公司發(fā)展。

在授課過(guò)程中，趙強海老師用一個(gè)個(gè)真實(shí)且極具代表性的企業(yè)案例，深入剖析了當前民營(yíng)企業(yè)面臨的困境與挑戰，以及如何通過(guò)創(chuàng )新思維和有效管理扭轉局勢。創(chuàng )新價(jià)值提升成為課程討論的重點(diǎn)話(huà)題，引發(fā)學(xué)員們的深入思考與熱烈討論?，F場(chǎng)學(xué)員們學(xué)習熱情高漲，以認真的態(tài)度積極配合互動(dòng)，認真做筆記、深入自我總結，培訓氛圍十分濃厚。

       培訓接近尾聲， 公司董事長(cháng)王暉進(jìn)行總結講話(huà)。王總對趙強海老師生動(dòng)精彩的授課表達了誠摯感謝，他表示，趙老師從 “天時(shí)、地利、人和”三大方面展開(kāi)的講解，為公司發(fā)展提供了寶貴的轉型思維，思維的突破是解決一切問(wèn)題的前提，只要全體員工敢于突破傳統思維定式，就沒(méi)有克服不了的困難。同時(shí)，王總要求，無(wú)論是當下還是今后工作中面臨的各項問(wèn)題，都必須有回應、有落實(shí)。創(chuàng )新的本質(zhì)在于不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，全體員工要將這種創(chuàng )新精神融入日常工作，為公司的持續發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

       此次培訓是宏達公司在 2025年邁出的重要一步，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓與深入的交流學(xué)習，為中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干賦能，提升了團隊整體素質(zhì)與能力。宏達公司將以此為契機，乘勢而上，在產(chǎn)業(yè)轉型升級的道路上聚能革新，向著(zhù)更高的目標奮勇邁進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的新局面。

                              2025年3月3日

                          編輯：綜合辦

                          審核：朱 華