2018年3月31日至4月1日，焦作市宏達運輸股份有限公司在宏達名車(chē)城會(huì )議室舉辦了“跨部門(mén)協(xié)作與高效溝通”培訓班，公司領(lǐng)導班子全體成員、各科室負責人、各單位經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干近百人參訓。

此次培訓班邀請了新時(shí)代新管理M'T'P第一人 、中高層問(wèn)題解決專(zhuān)家王一恒先生，王老師睿智、幽默、犀利的講課風(fēng)格極有帶入感；從四個(gè)方面講解了溝通的技巧、團隊協(xié)作精神的真諦、跨部門(mén)協(xié)作障礙及溝通沖突的解決策略；在培訓中，采用分組討論，運用案例分析解答，活躍了培訓氛圍，提升了參與積極性，小組成員間互相溝通、探討及時(shí)融會(huì )、學(xué)以致用。

兩天的培訓，在王老師的帶動(dòng)下，氛圍熱烈，我公司參訓人員從中受益匪淺；總經(jīng)理李廣普同志在訓后發(fā)表講話(huà)，兩天的時(shí)間感謝王老師精彩紛呈的講解；作為多元化發(fā)展的公司，部門(mén)較多，溝通、合作存在問(wèn)題，通過(guò)這次培訓，大家要多多學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、運用；協(xié)調好各單位內部溝通及跨部門(mén)間的合作，為公司以后發(fā)展打牢基礎，提升凝聚力。